評価制度や項目が適当かどうかわからない
評価する際に、評価者が本人としっかり面談せず決めていたり、評価者毎の差異(甘辛)を感じていないでしょうか。 評価でつまずくポイントは、面談方法 、目標設定、評価と報酬の連動の 3つが挙げられます。 今の制度運用を見直してみてください。
評価する際に、評価者が本人としっかり面談せず決めていたり、評価者毎の差異(甘辛)を感じていないでしょうか。 評価でつまずくポイントは、面談方法 、目標設定、評価と報酬の連動の 3つが挙げられます。 今の制度運用を見直してみてください。
作ったら終了した気持ちになっていないでしょうか。人事評価制度を運用し続ける事、整合性を見つめ直す事が必要です。 制度は常に運用の中で整合性があるかを検証すべきで、修正を恐れるべきではありません。