利益・効率の悩み

全体方針を理解したうえで、従業員一人一人が自分のすべき仕事、目標が明確になる必要があります。 会社の求める成果に沿った自分の目標を設定、コミットしたのち、日々の行動を定期的な上司との面談で確認していく事が会社、経営陣の方針を理解し実行する事につながります。

従業員一人一人が会社全体の目標に対し、具体的かつ的確な目標をもって行動しているかが利益目標達成に重要になります。 この評価制度は定期的な上司との面談とフィードバックを行うので、管理職からは部下の行動が把握でき、継続的に行う事で従業員の成長に繋がり、無駄を削減することができます。 目標を自分で設定、達成できたかを検証する評価制度は、各グループ毎の利益を最大化させることができます。