指示通り動いてくれない、意思の伝達ができない 社長・経営陣の理念が従業員に理解されているか、またその方向性に沿って従業員が行動できているかが重要です。 評価制度導入は、行動目標と成果により、会社への貢献意欲を高め、目標を常に意識して貰いその過程と結果を評価をするで、会社の方向性に対する理解、帰属意識、行動意欲を高めることができます。 kasagi2021-05-11T00:05:20+09:002021年5月8日|人事評価システム, 意思統一・一体感の悩み| この記事をシェアしてください FacebookX電子メール