理念を話し伝えるだけでは、従業員は具体的にどう活動すれば良いのか迷います。評価制度の導入は、ビジョンの共有、目標設定、適正な評価を行うきっかけとして、その運用を継続する事でエンゲージメントの持続向上につながります。